2月22日，市國資運營(yíng)集團召開(kāi)轉思想強作風(fēng)暨國企改革深化提升行動(dòng)部署會(huì )。會(huì )議傳達學(xué)習巴中市2024年經(jīng)濟工作推進(jìn)會(huì )議精神，集團班子成員圍繞分管領(lǐng)域近期重點(diǎn)工作、突出問(wèn)題、工作思路和創(chuàng )新舉措等內容發(fā)言，集團總經(jīng)理劉張安排部署近期重點(diǎn)工作，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王弘主持會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議指出，實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng)是繼國企改革三年行動(dòng)之后，黨中央面向新時(shí)代新征程作出的一項全局性、戰略性重大決策部署。要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，提高站位、轉變思想、強化作風(fēng)，準確把握、認真貫徹中央和省市關(guān)于國企改革深化提升行動(dòng)的決策部署。

會(huì )議要求，一要堅守兩條底線(xiàn)。要增強安全生產(chǎn)意識，壓緊壓實(shí)工作責任，強化隱患排查整治，筑牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)；要加強廉政建設，抓好警示教育，加大懲治力度，堅守廉潔底線(xiàn)。二要深化四項改革。要持續推進(jìn)市場(chǎng)化實(shí)體化改革，確保各項改革任務(wù)落地見(jiàn)效；要推進(jìn)集團財務(wù)一體化管理，加強財務(wù)人員、資金統一管理，提高企業(yè)運營(yíng)效益；要推進(jìn)控股企業(yè)“一企一策”考核，加大經(jīng)濟指標、效能指標考核，提高定量指標、降低定性指標；要推進(jìn)企業(yè)班子和中層管理人員薪酬分配改革，真正與工作業(yè)績(jì)、工作能力、社會(huì )評價(jià)等掛鉤，努力將這項原創(chuàng )性改革打造成為標桿。三要強化六項治理。要治理作風(fēng)虛華，整治文風(fēng)、會(huì )風(fēng)、酒風(fēng)、口袋風(fēng)，堅決糾治形式主義、官僚主義；要治理能力不足，定期組織專(zhuān)題學(xué)習，提升經(jīng)營(yíng)管理能力；要治理高成本運行，加強投資、財務(wù)、管理等成本管控；要治理浪費信用資源，統籌各企業(yè)銀行賬戶(hù)、現金流、資產(chǎn)資源等，提高融資議價(jià)能力和降低融資成本；要治理濫用項目管理權，嚴禁先施工后招標、多計量少計價(jià)等行為；要治理部分企業(yè)長(cháng)期虧損，通過(guò)嚴控成本、拓展業(yè)務(wù)等措施，全力扭虧為盈。四要突出四個(gè)重點(diǎn)。要做強公用事業(yè)集團等優(yōu)勢企業(yè)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，捍衛政府信用；要培育江口醇、建工集團和金鑫礦業(yè)公司等重點(diǎn)企業(yè)，做大企業(yè)收入，形成產(chǎn)業(yè)支撐；要謀劃關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)數字化、信息化發(fā)展，構建大局保障；要做優(yōu)人才戰略，全面加強人才隊伍建設，為企業(yè)發(fā)展形成根本支撐。

會(huì )議強調，要勠力同心、奮楫前行，深入實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng)，共同把市國資運營(yíng)集團蛋糕做大，全面提升企業(yè)核心競爭力和影響力。

會(huì )上，還觀(guān)看了《節后復工“安全第一課”》《夢(mèng)斷權途》警示教育片。

集團班子成員、中層管理人員，各二級控股企業(yè)班子成員、中層管理人員，各三級控股企業(yè)班子成員參加會(huì )議。